一.掌握物(wù)流市場(chǎng)規律，提高(gāo)對(duì)市場(chǎng)的(de)預見性，言必行，行必果，信守合同。二.無論是對(duì)自有車輛，還(hái)是社會車輛的(de)管理(lǐ)，我們都形成了(le)一整套嚴格的(de)管理(lǐ)體系，從而達到保險安全，準确及時(shí)到達。三.不斷提高(gāo)物(wù)流全程的(de)管理(lǐ)和(hé)控制能力，提升員(yuán)工的(de)業務素質，更新信息處理(lǐ)系統，使公司各職能部門對(duì)貨物(wù)流轉，運輸過程都能夠了(le)如指掌，對(duì)于出現的(de)異常狀況能第一時(shí)間妥善處理(lǐ)。四.我們始終堅持恪守的(de)服務标準是：誠信、安全、高(gāo)效、便捷。

當我還(hái)是個(gè)小孩子的(de)時(shí)候,總是有人(rén)告訴我,狼是這(zhè)個(gè)世界上最危險,最殘忍的(de)動物(wù)……可(kě)是等我漸漸的(de)了(le)解了(le)這(zhè)個(gè)世界，才發現其實這(zhè)不公平。狼是一個(gè)優秀的(de)種族，狼身上的(de)優良品質，多(duō)的(de)可(kě)以讓我們這(zhè)些自以爲是萬物(wù)之靈的(de)人(rén)類感到慚愧。狼是表裏如一的(de)，這(zhè)世界上絕對(duì)沒有披著(zhe)羊皮的(de)狼，因爲他(tā)們不需要，他(tā)們活著(zhe)需要填飽肚皮，要填飽肚皮就必須吃(chī)掉獵物(wù)，他(tā)們不會虛僞的(de)在殺死獵物(wù)之前禱告一番，他(tā)們隻會一口咬斷獵物(wù)的(de)脖子。而物(wù)流人(rén)

（2015年2月(yuè)）不知從何時(shí)起，物(wù)流與代收走到了(le)一起，美(měi)其名曰增值服務，當越來(lái)越的(de)物(wù)流企業開始做(zuò)這(zhè)項業務時(shí)起，各種風險管控就随之而來(lái)，表面看這(zhè)是一個(gè)潛力無限，有著(zhe)很強利潤的(de)業務，實質看風險更深，當越來(lái)越多(duō)的(de)區(qū)域型、專線型企業開始加入競争行列，一場(chǎng)關于代收的(de)激烈競争也(yě)随之而來(lái)，大(dà)型的(de)物(wù)流企業有的(de)甚至免手續費，有的(de)幾折手續費，目的(de)難道真就是爲了(le)客戶的(de)粘性和(hé)真正給客戶帶來(lái)增值便利的(de)服務嗎？專線企業，信息

1.物(wù)流會計核算(suàn)的(de)範圍、内容不全面，隻涉及部分(fēn)物(wù)流費用(yòng)。目前，企業日常物(wù)流會計核算(suàn)的(de)範圍著(zhe)重于采購(gòu)物(wù)流、銷售物(wù)流環節，忽視了(le)其他(tā)物(wù)流環節的(de)核算(suàn)。按照(zhào)現代物(wù)流的(de)内涵，物(wù)流應包括：供應物(wù)流、生産物(wù)流、企業内部物(wù)流、銷售物(wù)流、逆向物(wù)流等。與此相應的(de)物(wù)流費用(yòng)包括：供應物(wù)流費、生産物(wù)流費、企業内部物(wù)流費等。從核算(suàn)内容看，相當一部分(fēn)企業隻把支付給外部運輸、倉儲企業的(de)費用(yòng)列入專項成本，而企業内部發生的(de)物(wù)流費用(yòng)，

中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會副會長(cháng)、中國物(wù)流信息中心主任蔡進出席此間15日閉幕的(de)中國現代物(wù)流與供應鏈管理(lǐ)高(gāo)級研修班時(shí)說：“中國物(wù)流發展迅速，經營規模超過10億元人(rén)民币以上的(de)物(wù)流企業已經有近百家。初具規模、極具成長(cháng)性的(de)物(wù)流市場(chǎng)體系在中國逐漸形成，物(wù)流産業将趨于專業化(huà)、精細化(huà)。”蔡進表示，初步估計中國物(wù)流市場(chǎng)容量達到5.1萬億元。目前，中國大(dà)型物(wù)流企業經營規模已經超過千億元，"這(zhè)在幾年前是很難想象的(de)"。随著(zhe)投